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?aa?為提高服務(wù)效能，促進(jìn)供水工作規(guī)范提升，10月20日，公司黨委書記、經(jīng)理尚緒岳，黨委委員、副經(jīng)理丁合，黨委委員、副經(jīng)理趙新峰從公司設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)改造、安全生產(chǎn)管理、用電管理和職業(yè)衛(wèi)生健康管理等方面對(duì)設(shè)備安全科工作進(jìn)行了調(diào)研。
?aa?按照公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備安全科調(diào)研提出的整改要求，設(shè)備安全科及時(shí)召開了部門會(huì)議，就公司領(lǐng)導(dǎo)提出的主要問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，結(jié)合科室工作實(shí)際，制定了整改方案，采取了以下措施：一是對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行梳理，結(jié)合新安裝離心泵、長(zhǎng)軸深井泵和應(yīng)急發(fā)電機(jī)組的設(shè)備特點(diǎn)，制定了《離心泵維修、保養(yǎng)操作制度》、《長(zhǎng)軸深井泵維修、保養(yǎng)操作制度》和《發(fā)電機(jī)組維修、保養(yǎng)操作制度》，要求使用部門應(yīng)按照操作制度及時(shí)保養(yǎng)、定期巡檢，規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)程序，做好巡檢、保養(yǎng)記錄，做到“留痕”式管理，提升供水設(shè)備運(yùn)行可靠水平，保證供水設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行；二是設(shè)備安全科結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，修訂完善《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》、《有限空間作業(yè)安全管理制度》、《特種作業(yè)安全管理制度》、《臨時(shí)用電作業(yè)操作規(guī)程》、《高處作業(yè)操作規(guī)程》和《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》等進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全防護(hù)措施、交叉施工作業(yè)、有限空間作業(yè)的管理，切實(shí)提高作業(yè)人員安全意識(shí)；三是對(duì)公司設(shè)備臺(tái)賬重新進(jìn)行了梳理，后續(xù)將定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行校核，并及時(shí)進(jìn)行更新；四是待智能消防栓平臺(tái)二期建設(shè)項(xiàng)目完成調(diào)試投入運(yùn)行后，設(shè)備安全科將組織公司生計(jì)科、管線所、營(yíng)業(yè)所和保衛(wèi)稽查科等相關(guān)部門使用人員進(jìn)行平臺(tái)使用培訓(xùn)，并制定《智能消防栓智慧平臺(tái)管理制度》，管好用好該平臺(tái)；五是設(shè)備安全科結(jié)合公司節(jié)能降耗要求，對(duì)水廠、水源地老舊生產(chǎn)設(shè)備、供水配電設(shè)施進(jìn)行積極改造，在設(shè)備選型時(shí)重視可靠性的同時(shí)，兼顧設(shè)備效率和能耗，下一步，將繼續(xù)深挖生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能降耗能力，并對(duì)非生產(chǎn)用電點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)摸排，尋找有效的節(jié)能方法，減少因長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)行為造成的電費(fèi)支出，制定可行的非生產(chǎn)用電節(jié)能方案，推進(jìn)公司的節(jié)能降耗水平再上一個(gè)臺(tái)階。六是針對(duì)科室人員知識(shí)儲(chǔ)備不足，專業(yè)技能水平有待提高問(wèn)題，繼續(xù)堅(jiān)持每周三次、每次40分鐘的集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和供水、供電設(shè)備設(shè)施專業(yè)知識(shí)。
?aa?在今后的工作里，設(shè)備安全科將繼續(xù)狠抓落實(shí)，努力提高部門人員的業(yè)務(wù)綜合能力，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，不斷提高各項(xiàng)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa（設(shè)備科）
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