?xxxx自7月份調(diào)整到組織人事部以來，我在思想認(rèn)識、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力等方面均得到了鍛煉提高。在這個全新的工作環(huán)境中，我積極適應(yīng)，努力學(xué)習(xí)，深感責(zé)任重大?，F(xiàn)將這段時間的工作匯報如下：
一、思想工作方面
（?xxxx一）思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。從業(yè)務(wù)部門來到組織人事部門，我迅速認(rèn)識到組織人事工作的重要性。組織人事部承擔(dān)著公司人才選拔、培養(yǎng)、管理以及黨組織建設(shè)等重要職責(zé)，作為公司黨委的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，必須提高政治站位，以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中。
?xxxx從事組織人事工作以來，我充分認(rèn)識到“嚴(yán)真細(xì)實快”的執(zhí)行理念對組織人事工作的重要性。工作態(tài)度要嚴(yán)肅、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、流程要嚴(yán)謹(jǐn)，來不得半點馬虎；要秉持公平、公正原則，動真格、出真招、見真效；做事要細(xì)心、注重細(xì)節(jié)；將公司黨委的決策部署不折不扣地抓實抓細(xì)，做好執(zhí)行；組織人事工作影響面廣，實效性強(qiáng)，必須做到反應(yīng)快、落實快、反饋快。
?xxxx強(qiáng)化服務(wù)意識，做好服務(wù)企業(yè)內(nèi)部的“店小二”。組織人事工作關(guān)乎廣大干部職工的切身利益，在心里要始終繃緊一根弦，懷著一顆公心，積極為干部職工解決實際問題，認(rèn)真聽取干部職工的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法和提高服務(wù)質(zhì)量。
?xxxx（二）工作態(tài)度進(jìn)一步端正。在新的工作崗位上，我迅速調(diào)整自己的工作態(tài)度，以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項任務(wù)。我深知組織人事工作的重要性，任何一個細(xì)節(jié)的失誤都可能對公司以及廣大干部職工造成不良影響。因此，我在工作中嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)，力求做到盡善盡美。
?xxxx（我積極向同事們學(xué)習(xí)，虛心請教，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。在工作中遇到問題時，我不推諉、不逃避，而是主動思考解決方案，及時與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流。同時，我也注重部室工作人員的團(tuán)結(jié)合作，積極配合其他部門的工作。
?xxxx（三）業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升。為更好地適應(yīng)組織人事工作的要求，我努力提升自己的業(yè)務(wù)能力。我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的各項規(guī)章制度和人力資源管理、黨建方面的相關(guān)知識，不斷拓寬自己的知識面。通過實際操作和工作復(fù)盤，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
二、工作的思路和方法
?xxxx（一） 樹立正確人才觀念。樹立“人才是第一資源”的理念，把人才作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。要尊重人才、關(guān)愛人才、培養(yǎng)人才，為人才提供良好的發(fā)展空間和平臺。對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才進(jìn)行盤點，建立人才庫，記錄員工的基本信息、技能特長、工作表現(xiàn)等情況。定期對人才庫進(jìn)行更新和維護(hù)，確保人才信息的準(zhǔn)確性和及時性。針對人才庫中的優(yōu)秀員工，制定個性化的人才發(fā)展計劃，包括培訓(xùn)、輪崗、活動鍛煉等，為其發(fā)展提供支持。在選拔人才時，要注重考察人才的綜合素質(zhì)和能力，不僅要看學(xué)歷、職稱等硬指標(biāo)，還要看品德、責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神等軟指標(biāo)。
?xxxx（二）拓寬人員招聘渠道。借助集團(tuán)招聘平臺，結(jié)合自身需求，制定科學(xué)合理的人才招聘計劃。與各部門單位負(fù)責(zé)人深入溝通，了解業(yè)務(wù)需求和崗位具體職責(zé)，制定詳細(xì)的崗位說明書，明確所需的技能、經(jīng)驗、教育背景等要求。 拓寬用工形式，在集團(tuán)招聘的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)采取服務(wù)外包用工方式，已緩解業(yè)務(wù)量大、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高與人員短缺的問題。
?xxxx（三）加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)。根據(jù)崗位需求、個人能力短板，為每位員工制定個性化的培訓(xùn)計劃（如青年小組）。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)等。采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，內(nèi)部培訓(xùn)可以由公司內(nèi)部的專業(yè)人員擔(dān)任講師，分享經(jīng)驗和知識；外部培訓(xùn)可以邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或行業(yè)專家進(jìn)行授課。利用在線學(xué)習(xí)平臺、視頻教程、研討會、各地市水司交流學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，滿足其不同的學(xué)習(xí)需求，從而達(dá)到培養(yǎng)目的。
?xxxx（四）加強(qiáng)精神文明建設(shè)。通過培訓(xùn)、宣傳等方式，讓員工深入了解和認(rèn)同企業(yè)的文化。將企業(yè)價值觀融入日常工作中，引導(dǎo)員工的行為和決策。關(guān)注員工的工作和生活需求，開展豐富多彩的員工活動，如團(tuán)隊建設(shè)活動、文化活動、體育比賽等，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
?xxxx（五）強(qiáng)化思想政治工作。建立順暢的溝通渠道，讓員工能夠及時反饋問題和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解員工的需求和想法。組織員工座談會等活動，收集員工的意見和建議，及時解決員工關(guān)心的問題。
?xxxx（六）夯實基層黨建根基。①結(jié)合公司青年工作，建議各黨支部委員由現(xiàn)在3人（支部書記、組織委員、紀(jì)檢委員）的基礎(chǔ)上，增加2名青年委員（特別是35歲及以下青年職工），擴(kuò)大到5人（支部書記、組織委員、紀(jì)檢委員、宣傳委員、青年委員）。②鼓勵公司支部與支部之間，特別是與外單位支部之間互相交流學(xué)習(xí)，聯(lián)合開展“主題黨日”活動。③開展“黨員亮身份”活動，為每名黨員制作黨員身份牌。定期開展“讓黨徽閃耀在崗位”等主題活動，不斷加強(qiáng)公司基層黨的建設(shè)。
?xxxx機(jī)關(guān)一支部工作打算：（1）以“讀書一小時”活動為契機(jī)，定期組織支部黨員到燈塔書屋閱讀、學(xué)習(xí)。（2）每年至少與其他部門或外單位聯(lián)合開展一次“主題黨日”活動，以“主題黨日”活動為契機(jī)加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)。
（七）提升自身工作能力。
?xxxx 本部門人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)人力資源管理的專業(yè)知識和技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平。參加行業(yè)培訓(xùn)、研討會、學(xué)術(shù)交流等活動，了解最新的人力資源管理理念和方法。探索引入人事管理系統(tǒng)，提高人事工作的效率和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)的集中管理和分析。提高數(shù)據(jù)分析能力，利用數(shù)據(jù)分析工具，對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。
?xxxx在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實的工作，與大家一起努力做好組織人事工作。同時對公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持表示感謝。 |
